Article
17 décembre 2025

The Evolving Role of Mining Consulting

Deswik mining consulting fournit une expertise et une réflexion systémique pour aider les équipes à naviguer dans des changements opérationnels complexes.

Chez Deswik, le conseil a toujours été une partie essentielle de la façon dont nous soutenons l'industrie. Bien que connus pour notre logiciel, nous avons également construit une équipe de conseil solide avec des connaissances spécialisées sur presque toutes les méthodes minières et tous les produits de base pour aider les opérations à améliorer les processus, à intégrer des outils et à renforcer les capacités internes.

Nos consultants peuvent travailler à partir de bureaux régionaux dans le monde entier, mais la distance géographique ne limite pas leur capacité à collaborer. Dans le cadre d'un travail d'équipe interrégional, ils échangent des informations locales qui inspirent souvent des approches adaptées dans d'autres régions, ce qui nous aide à fournir systématiquement les meilleures pratiques de l'industrie à l'échelle mondiale.

Deswik Consulting

Les services de conseil minier de Deswik se trouvent à l'intersection de l'ingénierie minière, de la mise en œuvre de logiciels et de l'optimisation opérationnelle. Nos consultants travaillent avec les clients pour les soutenir dans tout ce qui va des études stratégiques aux revues de planification à court terme.


Certains des travaux généralement pris en charge par notre équipe comprennent notamment :


  • Planification stratégique à court terme
  • Planification de l'exploitation et des quarts de travail
  • Optimisation des processus - identification des inefficacités et rationalisation des flux de travail
  • Implémentation du logiciel – en mettant l'accent sur l'autonomisation et la formation des clients
  • Formation et amélioration des compétences – renforcer la capacité au sein des équipes de planification
  • Intégration de données et rapports - aider les équipes à mieux utiliser leurs données

 

« Nous avons en fait l'un des plus grands contingents d'ingénierie minière au monde. Et donc, lorsque les clients mènent des projets avec nous, ce n'est pas seulement un consultant, ou éventuellement une seule équipe, avec lesquels ils travaillent. Ils sont également en mesure de tirer parti et d'exploiter les connaissances collectives de notre contingent mondial d'ingénierie minière. »

Yu Nakagawa

Consultant minier principal spécialisé en conseil

Pourquoi le conseil devient plus intégré

L'un des plus grands changements de ces dernières années est la façon dont les conseils sont dispensés. Plutôt que de rapports ponctuels ou de revues externes, de nombreuses sociétés minières sont à la recherche d'une assistance continue, de personnes pouvant travailler aux côtés de leurs équipes, comprendre leurs systèmes et les aider à s'adapter au fil du temps.

Cela est particulièrement important lorsque :


  • Les sites adoptent de nouveaux logiciels ou outils de planification.
  • Il est nécessaire d'aligner la planification sur l'exécution opérationnelle
  • Les organisations subissent des changements structurels ou culturels

Quelques observations sur le terrain

Les thèmes mondiaux que nous voyons émerger sont les suivants :


  • Le renforcement des capacités est essentiel - Les sites ne veulent pas seulement de réponses ; ils veulent comprendre le « pourquoi » derrière eux
  • Les logiciels à eux seuls ne suffisent pas - les outils doivent être configurés et pris en charge par les bons processus pour apporter de la valeur.
  • Chaque site est différent - il n'existe pas d'approche unique pour tous les sites. Le conseil doit être flexible et conscient de la situation
  • Les données sont sous-utilisées - De nombreuses opérations disposent des données dont elles ont besoin, mais pas des systèmes ou des compétences pour les utiliser de manière optimale

Regard vers l'avenir

À mesure que l'exploitation minière continue de se numériser, le besoin de conseils intégrés et adaptatifs ne fera qu'augmenter. Le défi et l'opportunité sont de s'assurer que les services de conseil ne sont pas seulement réactifs, mais proactifs : aider les équipes à anticiper le changement, et pas seulement à y répondre.


Pour en savoir plus sur Deswik Consulting, cliquez ici.