В Deswik консалтинг всегда был ключевой частью нашей работы по поддержке отрасли. Помимо того, что мы известны своим программным обеспечением, мы также сформировали сильную команду консультантов, обладающих специализированными знаниями практически по всем методам добычи полезных ископаемых и сырьевым товарам, чтобы помогать предприятиям улучшать процессы, интегрировать инструменты и наращивать внутренний потенциал.
Наши консультанты могут работать в региональных офисах по всему миру, но географическая удаленность не ограничивает их возможности сотрудничества. Благодаря межрегиональной командной работе они обмениваются опытом на местах, что часто вдохновляют на адаптацию подходов в других регионах, помогая нам последовательно внедрять лучшие отраслевые практики в глобальном масштабе.
Консалтинговые услуги Deswik
Консалтинговые услуги Deswik в области горного дела находятся на стыке горного инжиниринга, внедрения программного обеспечения и оптимизации операционной деятельности. Наши консультанты работают с клиентами, оказывая им поддержку во всем — от стратегических исследований до краткосрочного планирования.
В число задач, которые обычно выполняет наша команда, входят:
- Стратегическое и краткосрочное планирование
- Планирование операций и смен
- Оптимизация процессов – выявление недостатков и рационализация рабочих процессов
- Внедрение программного обеспечения – ориентация на обучение и повышение квалификации клиентов
- Обучение и повышение квалификации – укрепление потенциала групп планирования
- Интеграция данных и отчетность – помощь командам в более эффективном использовании данных
«У нас фактически один из крупнейших в мире контингентов специалистов по горному делу. Поэтому, когда клиенты работают с нами над проектами, они сотрудничают не только с одним консультантом или одной командой. Они также могут использовать коллективные знания нашего мирового контингента специалистов по горному делу».
Ю Накагава
Старший консультант по горному делу
Почему консалтинг становится все более интегрированным
Одним из важнейших изменений за последние годы стало изменение подхода к предоставлению консалтинговых услуг. Вместо разовых отчетов или внешних проверок многие горнодобывающие компании ищут постоянную поддержку, специалистов, которые могут работать вместе с их командами, понимать их системы и помогать им адаптироваться с течением времени.
Это особенно важно, когда:
- Предприятия внедряют новое программное обеспечение или инструменты планирования
- Необходимо согласовать планирование с оперативным исполнением
- Организации претерпевают структурные или культурные изменения
Несколько наблюдений с мест
Общие тенденции, которые мы наблюдаем:
- Ключевое значение имеет наращивание потенциала – предприятиям нужны не просто ответы; они хотят понимать «почему», стоящие за ними
- Одного программного обеспечения недостаточно – инструменты должны быть настроены и поддерживаться соответствующими процессами, чтобы приносить пользу
- Каждое предприятие уникально – нет универсального подхода Консалтинг должен быть гибким и учитывать специфику ситуации
- Данные используются недостаточно – многие предприятия имеют необходимые данные, но не имеют систем или навыков для их оптимального использования
Взгляд в будущее
По мере цифровизации горнодобывающей промышленности потребность в интегрированном адаптивном консалтинге будет только расти. Задача и возможность заключается в том, чтобы консалтинг был не просто реактивным, а проактивным: чтобы он помогал командам предвидеть изменения, а не просто реагировать на них.
Чтобы узнать больше о консалтинге Deswik, нажмите здесь.