« Excusez-moi, monsieur ! » s'est écrié un jeune homme en approchant le contremaître d'une équipe d'exploitation forestière. « Pourrais-je trouver un travail par ici ? »
Le contremaître l'a regardé et lui a tendu une hache. « Voyons d'abord si vous pouvez abattre cet arbre. »
Sans hésiter, le jeune homme a fait un pas en avant, a saisi la hache et a balancé avec précision et puissance. L'arbre est tombé avec fracas, les feuilles se dispersant comme des confettis. Le contremaître a gloussé, en haussant les épaules. « Je suis impressionné. Vous pouvez commencer lundi. »
Et c'est ce qu'il a fait. Le lundi est passé. Puis mardi. Mercredi. Jeudi après-midi, le contremaître s'est à nouveau approché de lui. « Assurez-vous de retirer votre bulletin de salaire en partant aujourd'hui », a-t-il dit en s'essuyant la sueur de son front. Le jeune homme avait l'air confus. « Attendez une minute, je pensais que vous aviez payé vendredi ? »
« Nous oui », a répondu le contremaître. « Mais malheureusement, nous devons vous laisser partir aujourd'hui. »
« Quoi ? Pourquoi ? » demanda le jeune homme, stupéfait.
« Vous avez pris du retard », a déclaré le contremaître. « Vous étiez le premier lundi. Maintenant, vous êtes dernier.
Le jeune homme a serré ses poings, la frustration montant. « Tu ne peux pas être sérieux. Je travaille dur. J'arrive tôt, je pars en retard et je ne fais même pas de pauses. »
Le contremaître a fait une pause, puis a demandé : « As-tu affûté cette hache que je t'ai donnée ? »
« Non, monsieur », a admis le jeune homme. « J'ai été trop occupé à travailler. »
La leçon est claire : travailler plus dur n'est pas toujours travailler plus intelligemment. Sans prendre le temps d'affiner vos outils, même l'effort le plus dévoué peut perdre de son avantage.
Comment cela s'applique aux projets miniers
Chez Deswik, nous observons cette situation se produire dans les opérations minières du monde entier. Nous consultons sur des projets souterrains comportant des tâches liées manuellement et très peu de dépendances automatiques. Lorsque nous demandons pourquoi, la réponse est familière : « Nous n'avons pas le temps d'apprendre à créer des règles de dépendance, nous sommes trop occupés à planifier. »
Toutefois, comme pour le jeune bûcheron, sauter la phase de configuration entraîne une inefficacité. Prendre le temps dès le départ d'« affûter votre hache » en configurant des dépendances automatiques peut faire gagner des heures, parfois des jours, lorsque les planifications doivent être mises à jour.
Il y a des années, notre équipe de conseil a compilé une liste de types de règles de dépendance courantes utilisées dans les projets de métaux souterrains. Cette liste est devenue la base de nos fondements pour la formation sur les métaux extraits en sous-sol, désormais une partie essentielle du processus d'accueil des nouveaux consultants et un cours populaire auprès des clients.
Les participants sont souvent surpris de ce qui est possible lorsqu'ils comprennent comment créer des règles de dépendance automatique. Les calendriers qui prenaient auparavant des jours à réassocier peuvent être mis à jour en quelques minutes. Le résultat ? Plus de temps passé à analyser et à optimiser, moins de temps passé à relier manuellement les tâches.
Une expérience qui comprend votre opération
Si votre équipe passe trop de temps à réétablir les liens des plannings lorsque de nouvelles réserves ou de nouveaux concepts sont ajoutés, il est peut-être temps de se demander : « Quel pourcentage de nos dépendances est manuel et quel pourcentage est automatique ? »
Si la réponse est fortement orientée vers le manuel, votre équipe est un bon candidat pour notre formation sur les dépendances pour les métaux souterrains. Ce cours est conçu par des ingénieurs miniers, pour des ingénieurs miniers, afin de garantir que chaque concept est pratique, testé sur le terrain et prêt à être appliqué.
Comprendre le fonctionnement des dépendances automatiques dans l'environnement de planification offre des avantages significatifs dans plusieurs scénarios de planification. Tout d'abord, une fois que les utilisateurs comprennent le fonctionnement de ces dépendances, ils deviennent plus confiants pour apporter des modifications, sachant que le système maintiendra l'intégrité logique.
Deuxièmement, au cours des tâches de planification de routine, telles que l'introduction de nouvelles activités dans le calendrier et leur liaison efficace, les dépendances automatiques rationalisent le processus et réduisent l'effort manuel.
Enfin, dans les situations sous forte pression, comme la mise à jour des conceptions de chantiers d'abattage à la suite d'une nouvelle version du modèle de blocs, les dépendances automatiques facilitent des ajustements rapides du calendrier, ce qui permet de gagner un temps précieux et garantit une livraison en temps voulu.
Si vous utilisez le logiciel Deswik, il n'y a pas d'excuse pour choisir de relier manuellement toutes vos activités pour produire un plan. Nos règles de dépendance automatique sont faciles à configurer, à exécuter, à animer et peuvent être réexécutées à la demande en quelques secondes. Avec un ensemble de règles de dépendance robustes, les mises à jour de la géologie, des conceptions minières et des contraintes géotechniques peuvent être affrontées avec enthousiasme plutôt qu'avec hésitation.
Andre Stengl, directeur de la formation produits dans le conseil
Une seule plateforme. Capacité de bout en bout
L'écosystème logiciel intégré de Deswik est conçu pour prendre en charge des flux de travail plus intelligents, de la conception aux opérations. Avec plus de 1000 exploitations dans le monde entier qui comptent sur nos outils, nous savons que le succès commence par la configuration. Affûtez votre hache. Préparez votre équipe pour un succès à long terme.